『最良のソリューション』と『最良の技術』ループス・ネットは、『IT技術ブレーン企業』として、お客様をトータル的に、バックアップ致します。
  1. ループス・ネット >
  2. 事業概要 >
  3. ITコンサルティング >
  4. 業務プロジェクト・マネージメント

業務プロジェクト・マネージメント

業務プロジェクト・マネージメント イメージ写真

※PMBOK (Project Management Body Of Knowledge)のガイドラインから抜粋し、実践的なコンサルを行います。
(モダンプロジェクトマネージメントの知識体系PMBOK)

  • マネージメントを強化したい/プロジェクトマネージャーが不在。
  • 社内の共有化/コミュニケーションを強化したい。
  • 業務効率の悪化を改善したい。
  • モチベーションコントロールの悪化により退職率が高い。
  • コストの見極めが出来ていない。

1.スコープマネージメント

プロジェクトの立ち上げ、スコープ計画、スコープ定義、プロジェクト成果物の検収、スコープ変更管理
※スコープとは「作業が必要な項目をリストに挙げていく」作業

2.タイムマネージメント

作業定義、作業順序設定、作業所要時間の見積、スケジュール作成、スケジュール管理

3.コストマネージメント

資源計画、コスト見積、予算設定、コスト管理

4.品質マネージメント

品質計画、品質保証、品質管理

5.組織マネージメント

プロジェクトの組織計画、要員の調達、チームの育成

6.コミュニケーションマネージメント

コミュニケーション計画、情報の配布、進捗報告、プロジェクト完了手続

7.リスクマネージメント

リスクの特定、リスクの定量化、対応策の策定、リスク管理

8.調達マネージメント

調達計画、引合計画、発注先選定、契約管理

9.総合マネージメント

プロジェクト計画の策定、プロジェクト計画の実施、変更管理

コンサル例

  • マネージメントを強化したい/プロジェクトマネージャーが不在。
  • 社内の共有化/コミュニケーションを強化したい。
  • 業務効率の悪化を改善。
  • モチベーションコントロールの悪化により退職率が高い。
  • コストの見極めが出来ていない。
  • 上場前後の注意点を支援
  • 的確にサーベイを行いコスト削減に向ける提案支援
  • クリティカルパスの業務効率をご教育支援
  • メンタル面からの社員モチベーションアップ支援
  • IT責任者が存在しない企業様への全面支援

料金体系

  • ご契約ケース1 基本固定料金10万円~ + 従量料金
  • ご契約ケース2 基本固定料金20万円~ (コンサル内容によって変動)